2月23日，市纪委四届九次全会召开后，城投公司及时组织学习传达会议精神，认真研究公司2021年党风廉政建设和反腐败工作，坚决推进全面从严治党、全面从严治企。

一、夯实主体责任，深化从严治党

一是细化、执行好“六张清单”。结合公司实际、出现的新情况、面临的新形势，承担的新任务，进一步细化、量化《党委履行党内全面监督责任清单》等六张责任清单，严格刚性执行，确保公司党委、党委主要负责人、班子成员、纪委、支部、党员履职尽责到位。二是发挥组织优势，形成齐抓共管工作格局。公司党委委员、经营班子成员、支部书记、子公司负责人各司其职，各负其责，通力协作，形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的工作格局。三是开好党风廉政建设和反腐败工作专题会，除党委经常性分析研究安排布置党风廉政建设和反腐败工作外，全年至少召开2次专题会，分析、研判党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩、存在的短板问题，及时采取措施防范廉洁风险。四是加强效能检查，促进主体责任落实。优化公司作风和效能管理办法，对履责情况进行督促检查，对效能低下、作风漂浮者坚决问责问效。

二、加强思想信念教育，促进“不想腐”

固本强基，提升公司战斗力、凝聚力和执行力。一是认真开展好党史教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。二是扎实做好“大学习、大走访、大调研”活动，通过务实调研，发现问题、解决问题，转变作风，强化宗旨意识，增强责任担当，抢抓机遇，推进国有企业高质量发展。三是做好“好风传家”家风家规建设，在引导党员干部做好家风建设的基础上，同时引导党员干部家属做好“廉内助”，督促党员干部始终绷紧廉洁自律这根弦。

三、深化制度建设，筑牢“不能腐”

强化源头治理制度建设，着力做到“三个结合”。一是把党风廉政建设和反腐败工作与加强公司经营发展结合起来。完善施工企业生产资源管理办法、内审工作机制等，把制度建设融入到生产经营活动各个事项、各个环节的管理之中，融入到对领导干部和有业务管理权、岗位处置权人员的管理之中，并加强对生产经营活动的督促检查。二是把党风廉政建设和反腐败工作与加强内部规章制度建设结合起来。加强内部工程建设程序全指导，投资开发全信息化，成本管控等方面制度建设，强化风险防控及时弥补管理漏洞，填补制度空白，实现用制度管人、用制度管事、用制度治企，有效防范廉洁风险。三是把党风廉政建设和反腐败工作与深化国企改革结合起来。持续完善公司法人结构治理，进一步规范“三重一大”决策程序，明晰“三会一层”职责定位，强化对权力的均衡和制约，在完善治理、激发活力、提高效率上下功夫，激发高质量发展活力。

四、从严执纪问责，强化“不敢腐”

持续保持执纪问责的高压态势，以零容忍的态度惩治腐败。一是坚持无禁区、全覆盖、零容忍，进一步巩固反腐败斗争压倒性态势，突出重点持续加大反腐败力度，紧盯工程项目推进、投资开发、天然气整合等环节，在清存量遏增量上持续用力，把整治侵蚀国有资金问题作为重点，对向项目伸手的、里外套用资金的，彻查重处，绝不手软、绝不姑息。二是严肃责任追究，对发生重大腐败案件和不正之风长期滋生蔓延的部门、子公司，实行“一案双查”，既追究当事人责任，又倒查追究相关领导责任。同时，以余世友、刘雅东等案件为鉴，抓好警示教育工作，做好以案促改工作。三是加强公司纪检、财务、法务、造价等部门联动协作，创新监督理念和思路，提升监督合力，综合运用监督执纪“四种形态”，开展好专项监督、常规监督，通过强有力监督，促进工作又好又快开展。同时，由公司职能部门组成联合检查组，对违法分包转包等问题进行定期或不定期检查，坚决防治工程领域乱象问题。

五、寸步不让，深入落实中央八项规定精神

紧盯重要节点、关键岗位、薄弱环节，常态化正风肃纪。一是分层分类开展中央八项规定精神专题讲座，提升公司中层、子公司高管思想素质。二是对总公司、子公司开展明察暗访，加大查处问责和通报曝光力度，坚决释放常抓不懈、越往后越严的震慑信号。三是开展部门“中梗阻”问题专项整治，解决落实工作安排、服务群众中存在的推诿扯皮、不作为慢作为突出问题，营造公司清廉高效的发展环境。